Leistungen

Noch nie zuvor, war die Arbeitswelt so rasanten Veränderungen unterworfen. Neue Technologien, veränderte Arbeitsorganisationen, der demografische Wandel, schneller werdende Entwicklungszyklen treffen auf die Wünsche der Menschen nach Einfachheit, Kontinuität, Work-Life-Balance sowie Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

 In diesem Spannungsfeld bietet der Blick von außen, Möglichkeiten zu erkennen, sie aktiv zu gestalten und wirkungsvoll zu begleiten.

Menschen bewegen – Veränderung begleiten – Zukunft gestalten

Frei nach dem chinesischen Sprichwort, unterstütze ich Sie, den Wind des Wandels zu nutzen, Windmühlen statt Mauern zu bauen, und Begeisterung zu entfachen.

Als Coach, Mediatorin und Beraterin bin ich wertschätzend an Ihrer Seite – begleite Menschen und Unternehmen beim Entwickeln von Visionen und Zielen, sowie in den verschiedenen Phasen von Change und Weiterentwicklung.

Die Leistungen im Detail:

Organisationsentwicklung >>>

Nehmen Sie die Menschen aktiv mit: Veränderungen, ganz gleich wie groß oder klein, bedeuten immer, sich von vertrauten und liebgewonnenen Gewohnheiten zu trennen. Neue Pfade müssen beschritten werden. Wenn Prozesse und Strukturen im Unternehmen neuen Gegebenheiten angepasst werden müssen, ist viel Fingerspitzengefühl und gleichzeitig Konsequenz gefragt. Nur wenn Sie die Menschen auf allen Ebenen einbinden, sie teilhaben lassen und die Neuerungen für gut und richtig empfunden werden, kann der Prozess gelingen.

 Im Rahmen der Beratung wird die Ist-Situation analysiert. Darauf aufbauend werden die Ziele definiert und die Strategien und Maßnahmen festgelegt. Von Beginn an begleite ich Sie mit individuellen Werkzeugen bis an Ihr Ziel.

Ihr Mehrwert: Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeiter/innen.

Personalentwicklung >>>

Lebensphasenorientierte Personalentwicklung: In Zeiten des demografischen Wandels und der Erwartungshaltung, gerade den Generation Y, kann die Lebensphasenorientierung bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung ein entscheidender Wettbewerbsfaktor sein. Alle Phasen, vom beruflichen Einstieg bis zum beruflichen Ausstieg, werden einbezogen. Stressfaktoren, beispielsweise während der Familien- und Kinderzeit, bei der Pflege kranker oder älterer Angehöriger oder bei der persönlichen Weiterentwicklung, werden aktiv reduziert.

Während des gesamten Prozesses, angefangen bei der Planung bis zur aktiven Umsetzung, unterstütze ich Sie mit erprobten Werkzeugen und einer wertschätzenden Begleitung. Gemeinsam analysieren wir die Ist-Situation und definieren die zu erreichenden Ziele. Bei der Entwicklung und Einführung bin ich Ihre verlässliche Partnerin.

Ihr Mehrwert: Sie sichern Ihre Wettbewerbsvorteile und generieren einen attraktiven Baustein im Rahmen von Employer Branding. Die Zufriedenheit, Leistungsbereitschaft, Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeiter/innen wird gesteigert.

Teamentwicklung

Die Ursachen für Spannungen in Teams sind so vielfältig wie ihre Zusammensetzung. Sind Beziehungen untereinander verhärtet, leidet nicht nur das Arbeitsergebnis. Ich begleite Ihre Teams, wieder eine gute Kultur zu leben, vertrauensvoll und konstruktiv mit einander zu Arbeiten. Um die Ziele zu erreichen, kommen ganz individuelle Werkzeuge und Methoden zum Einsatz.

Auch bei veränderten Rollen in Teams kann ein Coaching helfen, die neuen Strukturen leichter umzusetzen und Rollen zu akzeptieren.

Ihr Mehrwert: Ihr Unternehmen ist nur so gut wie Ihre Teams. Je früher Disharmonien in einem Team erkannt und Lösungen auf den Weg gebracht werden, desto einfacher wird die weitere Zusammenarbeit.

Konfliktklärung/Mediation >>>

Konflikte entstehen aus ganz unterschiedlichen Anlässen. Ganz gleich, wie groß oder klein, wie bedeutend oder unbedeutend die Auseinandersetzung ist - schwelende Konflikte rauben Zeit und Kraft.

 In der Mediation geht es um Einsicht - nicht um Rechthaberei. Es gibt keine Verlierer, denn beide Parteien können im konstruktiven Gespräch nur gewinnen. Ziel in der Mediation ist, einen konstruktiven Umgang miteinander zu finden und eine für beide Seiten tragbare Vereinbarung zu schließen. Als Mediatorin begleite ich diesen Prozess, indem ich das Gespräch strukturiere, ohne dabei Vorschläge zu machen, Verurteilungen auszusprechen oder Partei zu ergreifen.

 Als Mediatorin gebe ich den Konfliktparteien die Möglichkeit, aus ihren Konflikten konstruktive Veränderungsprozesse abzuleiten.

 Ihr Mehrwert: Durch die Mediation können Sie sich wieder auf die wirklich wichtigen Dinge im Leben konzentrieren und Ihre Energie dafür nutzen.

Coaching >>>

Wieder klar sehen – berufliche und/oder private Herausforderungen in Chancen verwandeln: Coaching ist ein bewährtes Werkzeug, um wieder den Überblick über die eigenen Wünsche und Ziele zu erlangen. Es versetzt Sie in die Lage, aktiv zu entscheiden, welche Richtung Sie einschlagen wollen.

Ich unterstütze Sie auf dem Weg, beispielsweise auch alte Stärken wieder zu entdecken und auszubauen sowie ungenutzten Potenzialen auf die Spur zu kommen.

Sie bestimmen, wie weit ich Sie auf Ihrem Weg begleiten soll. Mein Handwerkszeug, die eingesetzten Techniken und Methoden, wähle ich flexibel und individuell aus. Vertrauen Sie auf eine zielgerichtete, emphatische und professionelle Arbeitsweise.

Ihr Mehrwert: Sie erhalten Klarheit, was Sie glücklich macht und wo Ihre Ziele liegen. Sie lernen wieder Chancen zu erkennen und zu nutzen.

Arbeitsbewältigungs-Coaching® (AB-Coaching) >>>

Arbeitsbewältigungs-Coaching® (AB-Coaching)

Manche Herausforderungen benötigen neue Beratungsonzepte: Als Prozessberatung dient das AB-Coaching der Verbesserung der individuellen Gesundheit, der Kompetenz der Beschäftigten, der Arbeitsumgebung, des Führungsverhaltens und führt zu Produktivitätssteigerung von Unternehmen und Unternehmensbereichen.

Das Arbeitsbewältigungs-Coaching® (ab-c®) ist ein betriebliches Beratungsangebot für Beschäftigte und Betriebe. Es liefert Denkanstöße und unterstützt vorsorgendes Handeln, sowohl beim Einzelnen als auch auf betrieblicher Ebene zur Förderung der Arbeitsbewältigungsfähigkeit.

Das AB-Coaching-Coaching dauert 45 - 60 Minuten und liefert der/m Beschäftigten eine Kurz-Diagnose der aktuellen Arbeitsbewältigung mit Prognose zur weiteren Entwicklung. Daran anschließend folgt eine Kurzberatung über Unterstützungsmaßnahmen und eine Besprechung der ersten Umsetzungsschritte sowohl eigener Vorsätze als auch der Förderbedürfnisse im Betrieb.

Mit der anonymen Zusammenfassung des Arbeitsbewältigungsstatus und der Förderbedarfe erhält der Betrieb eine konkrete Steuerungsgrundlage zum Erhalt bzw. Förderung der Arbeitsbewältigungsfähigkeit der Gesamtbelegschaft. Ziel des betrieblichen „Arbeitsbewältigungs-Workshops“ ist die Ableitung von ein bis drei kollektiven Maßnahmen.

Ihr Mehrwert: Das Arbeitsbewältigungs-Coaching ist ein bewährtes Instrument für alle Berufs- und Altersgruppen. Nutzen Sie diese Prozessberatung um Ihr Unternehmen optimal für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen. 

Moderation >>>

Ob beispielsweise bei entscheidenden Teamgesprächen, in Kreativitätsworkshops oder bei Tagungen, als Führungskraft oder Entscheider/in, können Sie nicht gleichzeitig inhaltliche Themen besetzen und moderieren.

 Sympathisch, professionell und wertschätzend behalte ich für Sie als externe Moderatorin die Fäden fest in der Hand. Gleichzeitig habe ich ein Auge darauf, dass definierte Prozesse durchlaufen und die Teilnehmenden gehört und mit genommen werden. Selbst in stürmischen Situationen bewahre ich einen kühlen Kopf und Neutralität.

 Ihr Mehrwert: Sie können sich auf Ihre Ziele konzentrieren – ich kümmere mich um den Rest.

Workshops und Seminare >>>

Natürlich können Sie auch ein Buch lesen. Workshops und Seminare bieten Ihnen die Vorteile, neben theoretischem Rüstzeug, vor allem Best Practice direkt an die Hand zu bekommen. Im direkten Austausch untereinander, häufig in Kombination mit zahlreichen Übungen, entstehen neue Handlungsansätze, die Sie direkt im Unternehmen umsetzen können. Erwarten Sie von mir eine lebendige, inspirierende und praxisnahe Gestaltung.

 Gemeinsam bestimmen wir die Schwerpunkte des Workshops. Je nach Thema, Ziel und Intensität entwickle ich für Sie ein- oder mehrtägige Workshops und Seminare.

 Die Themen im Detail:

  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Mitarbeiter/innen, für Führungskräfte und Teams
  • Familienfreundliche Profilentwicklung
  • Entwicklung einer betriebsinternen maßgeschneiderten Kinderbetreuung
  • Generationenmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Arbeitsbewältigungsfähigkeit
  • Unternehmens- und Führungskultur

Ihr Mehrwert: Best Practice und das „Gewusst-wie“ aus erster Hand.

Vorträge >>>

Im Rahmen von Vorträgen und Referaten biete ich Ihnen Inspirationen, Impulse, Antriebskraft und Lust, Projekte zu starten bzw. weiter zu entwickeln.

Die Themen im Detail:

  • Unternehmerisches Engagement für eine familienfreundliche Region
  • Unternehmens- und Führungskultur
  • Frauen in Führungspositionen und in der Politik

 Ihr Mehrwert: Nutzen Sie meine Erfahrung und Kompetenz.